Пока работа идёт штатно, широкие формулировки ответственности почти не мешают. Проблема становится видна, когда нужен дополнительный ресурс, меняется объём проверки, отсутствует вход или требуется решение, выходящее за границы одной функции.
В этот момент важно не искать виновника, а восстановить фактический механизм: какое действие ожидалось, какие условия были необходимы, кто мог изменить эти условия и кто обладал полномочием на следующий выбор.
Практика показывает, как превратить это в рабочую модель без попытки назначить одного универсального ответственного за весь результат.
